Engajamento no trabalho: como o RH pode identificar profissionais entrincheirados

Existem diversos atributos que caracterizam o engajamento no trabalho por parte dos colaboradores. De acordo com o Panorama Engajamento Brasil 2018, a maioria dos gestores  utiliza os seguintes termos para definir esse comportamento: “comprometimento, motivação e alinhamento de valores” – três coisas que muitas vezes faltam no mundo empresarial.

Há anos a ausência de engajamento no trabalho é estudada com o objetivo de compreender a dinâmica das relações e dos processo empresariais. E, por isso, alguns conceitos também foram definidos para ajudar nessa análise, sendo que um deles foi o de entrincheiramento.

Desde a década de 1990, o entrincheiramento é analisado por psicólogos, para auxiliar na otimização do elo entre funcionário e marca. Porém, nem todos os gestores sabem do que se trata ou conseguem identificar esse comportamento em suas equipes, além de não identificarem a relação com o engajamento profissional. Por isso, no post de hoje, fizemos um compilado com tudo o que você precisa saber sobre o tema.

 O que é o entrincheiramento?

Esse conceito foi desenvolvido por Carson e Carson há mais de 20 anos e vem sendo, cada vez mais, analisado e aperfeiçoado. Basicamente, o entrincheiramento refere-se a colaboradores que não estão satisfeitos com a organização, mas não a deixam por diversos fatores.

Isso desenvolve uma situação de estagnação no profissional que se retroalimenta: faltam-lhe motivos para ficar, então, ele se sente desajustado e fica sem ânimo para mudar sua realidade.

A má qualidade de vida está entre os principais motivos que levam a falta de motivação no trabalho e, consequentemente, ao entrincheiramento – o que afeta diretamente na produtividade, contribuição e bons resultados do funcionário.

Por que o entrincheiramento ocorre?

A teoria base do entrincheiramento sugere que suas causas se agrupam em três grandes conjuntos. É interessante que um gestor atento os conheça e dê importância a eles. Assim, poderá compreender a forma que o colaborador pensa e considerar soluções. Veja quais são:

1. Investimento gasto para estar em seu cargo: nesse grupo estão todo o orçamento e tempo dedicado à empresa, sejam em treinamentos, cursos, interações interpessoais e outros esforços.

2. Estabilidade financeira e benefícios oferecidos pela empresa: esse conjunto reúne o salário, a estrutura de trabalho e até uma possível autonomia.

3. Quando o profissional desconfia que não conseguirá outra posição caso deixe a companhia: entram nesse grupo dúvidas sobre o cenário atual do mercado de empregos, além de exclusão por idade, falta de opções para a área de especialidade e outras especificidades.

Quando os colaboradores de empresa estão entrincheirados ocorrem, em geral, os seguintes problemas: negligência, absenteísmos, aumento de erros no trabalho ou ineficiência, confrontação verbal, lealdade passiva e outros.

Como lidar com a falta de engajamento no trabalho?

Não há grandes segredos para evitar o entrincheiramento. Conforme a tendência de gestão de pessoas atual propõe, é necessário dar atenção ao colaborador. Com a reestruturação das empresas gerando redução de orçamento e mudanças de processos, o trabalhador fica inseguro. Não se pode deixar que o vínculo entre ele e a organização fique fragilizado.

Atuar com ações em prol da qualidade de vida do colaborador também são essenciais para ele se manter motivado no trabalho. Uma empresa que demonstra preocupação com o bem-estar do funcionários é recompensada com a satisfação deles em relação à organização.

Somente investindo em soluções que escutem os anseios das equipes, o engajamento pode prosperar. Isso porque os colaboradores precisam compreender que sua carreira pode e deve se desenvolver em conjunto com a evolução da empresa em que atuam. Para isso, não deixe de desenvolver métodos de gestão participativos, prêmios e atividades que estimulem esse pensamento coletivo e de pertencimento. Assim como estabelecer ações que estimulem o bem-estar no trabalho e alívio do estresse.

Para te ajudar com essa missão, algumas parcerias podem ajudar que essa dinâmica de relacionamento seja posta em prática. A Med In Gestão possui a solução Gestão de Saúde  que visa estabelecer ações para promoção da saúde dos funcionários, por meio de uma equipe composta por profissionais de áreas médicas, além de tecnologias que ajudam a identificar o perfil dos colaboradores da empresa e a estabelecer metas para qualidade de vida no trabalho. Para saber mais, acesse nosso site e entre em contato!

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